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22年產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)到落地一站式服務(wù)

為什么要把設(shè)計(jì)外包給工業(yè)設(shè)計(jì)公司

 
發(fā)布時(shí)間:2019-12-04 16:31:26 | 瀏覽量:3290
 

現(xiàn)在很多公司都會嘗試將設(shè)計(jì)外包給工業(yè)設(shè)計(jì)公司。畢竟,建立一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)部門或找一些專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)師,浪費(fèi)的人力,物力相對較大。因此,外包出去成了很多公司的選擇。

設(shè)計(jì)外包

從管理角度來看,設(shè)計(jì)外包是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新計(jì)劃。對于許多公司來說,專業(yè)化程度的提高、企業(yè)需要擁有自己的品牌,這使得公司越來越難以在控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)。在這種情況下,設(shè)計(jì)外包開始利用其固有的優(yōu)勢。縱觀企業(yè)外包戰(zhàn)略選擇的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)因素,主要包括以下幾個(gè)方面:

業(yè)務(wù)

外包促使公司專注于核心業(yè)務(wù),專注于產(chǎn)品推廣和銷售,并專注于核心競爭力,這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)外包的最根本原因。

經(jīng)濟(jì)

外包可以削減開支,控制成本,重建品牌建設(shè)預(yù)算,從而為其他目的釋放一些資源,避免“外部形象不統(tǒng)一”的現(xiàn)象。此外,對于那些沒有能力從硬件基礎(chǔ)上投入大量資金來建立品牌系統(tǒng)的公司,外包可以彌補(bǔ)公司自身的缺點(diǎn)。根據(jù)調(diào)查,美國公司依靠自己的力量建立和維護(hù)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。第一年將花費(fèi)22萬美元,將這項(xiàng)工作外包給一家專門的工業(yè)設(shè)計(jì)公司只需42,000美元。如果聘請產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,基本工資為3800元,不包括社保,醫(yī)療保險(xiǎn)等福利,年度支出為:3800×12=45600;而我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)外包服務(wù)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這樣的價(jià)格。

技術(shù)

能夠獲得高水平的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工人的技能和服務(wù),具有專業(yè)的設(shè)計(jì),短的設(shè)計(jì)周期和卓越的設(shè)計(jì)效果。公司自己的設(shè)計(jì)師和外包并不矛盾。他們可以站在更高的層次上,考慮如何結(jié)合公司獨(dú)特的業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用專業(yè)知識,提高工作效率。他們專注于業(yè)務(wù)系統(tǒng)并建立需求,而實(shí)施和維護(hù)則由專業(yè)人員完成。人類社會的分工不斷完善,因?yàn)閷I(yè)人士能更好的地完成專業(yè)事務(wù),總社會成本更加經(jīng)濟(jì)。外包是這一趨勢的必然結(jié)果。


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